Ei aikaa, ei ihmisiä, ei rahaa.

Monta kertaa olet varmasti kuullut jonkun sanovan, että jonkin asian tekeminen ei onnistu, koska ei ole:

a) Tarpeeksi aikaa tai ihmisiä sitä tekemään

b) Ei rahaa palkata lisää tekijöitä

Arvaa mitä?

Tämä on oikeasti hyvä juttu. Vähemmän pakottaa keskittymään olennaiseen.

Enemmän jotain asiaa X tarkoittaa myös aina enemmän asian ympärillä olevaa massaa. Tämä massa on usein täynnä työelämään kuuluvia tuttuja hassuuksia, kuten strategiatyöryhmiä, viisivuotissuunnitelmia, uuvuttavia pitkiä kokouksia, raskaita roadmappeja ja prosesseja..

Kun käytettävissäsi on vähemmän, kaikki turha unohtuu ja joudut keskittymään kaikkein olennaiseen tekemiseen. Ja vielä siinäkin tekemisessä joudut priorisoimaan äärimmäisen tarkasti mikä on se juuri asia, johon rajalliset resurssit tulee kohdentaa.

Tässä piilee rajoitteiden hienous, sillä olennaiseen keskittyminen pitää asiat yksinkertaisina. Ei vain ole mahdollisuutta tehdä kaikkia niitä ominaisuuksia ja asioita joita haluaisit. Rajoitteet pakottavat miettimään, olemaan luova, poistamaan ja jättämään tekemättä. Lopulta tajuat että ilmankin tiettyjä ominaisuuksia tai tekemistä tuotteesi, palvelusi tai projektisi pärjää ihan hyvin. Parhaassa tapauksessa keksit jopa parempia tapoja tehdä asioita.

Älä siis luovuta, vaikka ei ole tarpeeksi asiaa X, vaan katso mihin pääset sillä mitä sinulla on nyt.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

*